CST du 20 mai 2026 : des dossiers importants pour les agents




Le Comité Social Territorial se réunit ce jour avec plusieurs dossiers structurants à l’ordre du jour.

Principaux points examinés

Présentation du Rapport Social Unique 2024 : effectifs, absentéisme, formation, rémunérations, conditions de travail et égalité professionnelle.

Projet de réorganisation de la DSIO (Direction des Systèmes d’Information et Organisation) avec évolution de l’organigramme et redéploiement de postes.

Mise à jour du tableau des emplois et suppressions de postes liées aux réorganisations et promotions internes.

Présentation de la future charte d’usage de l’intelligence artificielle au sein de la Collectivité.

Création de l’indemnité de maniement de fonds pour les agents exerçant des fonctions de régisseur.

Présentation des résultats 2025 de l’index égalité professionnelle femmes-hommes.

Modification des critères d’attribution de l’ISO pour les enseignants du CRR afin d’améliorer la lisibilité et l’équité du dispositif.


L’UNSA interviendra tout au long de cette séance pour défendre :

des organisations de travail cohérentes,

des conditions de travail soutenables,

la reconnaissance des agents,

et une modernisation des pratiques respectueuse des personnels.

CST exceptionnel carburant : des premières avancées obtenues, mais des points restent à sécuriser


À la suite de l’intervention de l’UNSA et du CST exceptionnel consacré à l’accompagnement des agents face à la crise carburant, plusieurs ouvertures positives ont été annoncées par l’Administration.

Points positifs à retenir

  • reconnaissance par la Collectivité de la nécessité d’adapter rapidement l’organisation du travail ;
  • ouverture du télétravail exceptionnel en complément du co-working ;
  • position favorable de l’élue sur la possibilité d’un dispositif mixte « télétravail + co-working » ;
  • mobilisation de la DSIO pour permettre l’ouverture des accès distants, y compris sur matériel personnel lorsque nécessaire ;
  • volonté affichée d’engager un travail plus large sur la pérennisation du télétravail ;
  • développement du covoiturage via la plateforme Karos avec participation financière de la Région ;
  • ouverture d’une réflexion sur une meilleure prise en charge des abonnements Car Jaune pour les agents.

Points de vigilance et demandes maintenues par l’UNSA

L’UNSA considère toutefois que plusieurs sujets doivent encore être clarifiés ou renforcés :

  • la limitation actuelle à 1 jour de télétravail reste insuffisante au regard de la situation ; l’UNSA continue de demander davantage de souplesse ;
  • les critères d’accord hiérarchique doivent être clairement définis afin de garantir l’égalité de traitement entre agents et directions ;
  • les moyens techniques devront être opérationnels rapidement pour éviter les blocages dès la mise en œuvre ;
  • la communication managériale devra être homogène et pragmatique sur l’ensemble des services ;
  • les dispositifs de mobilité alternative et de prise en charge transport doivent encore être approfondis.

L’UNSA restera mobilisée afin que les mesures annoncées se traduisent rapidement par des solutions concrètes, équitables et réellement adaptées aux difficultés rencontrées par les agents.

Crise carburant : l’UNSA obtient la tenue d’un CST exceptionnel


Face aux difficultés rencontrées par les agents dans le contexte de la crise des carburants à La Réunion, l’UNSA a saisi l’Autorité par courrier afin d’alerter sur les conséquences concrètes pour les personnels : difficultés de déplacement, retards subis, fatigue, coûts supplémentaires et risques de désorganisation des services.

À la suite de cette intervention, un CST exceptionnel se tiendra cet après-midi avec pour ordre du jour : l’accompagnement des agents dans le contexte de la crise carburant.

À cette occasion, l’UNSA portera plusieurs attentes fortes :

  • des mesures immédiates et pragmatiques pour les agents les plus en difficulté ;
  • davantage de souplesse dans l’organisation du travail ;
  • une prise en compte des contraintes réelles de déplacement ;
  • des consignes claires et harmonisées dans l’ensemble des services ;
  • un dialogue social réactif et concret face à cette situation exceptionnelle.

L’UNSA restera pleinement mobilisée pour défendre des mesures justes, applicables rapidement et adaptées à la réalité du terrain.

L’avenir : la fragilité du moral des salarié·es


Actualité et info du national
Février 2026 reste marqué par des inquiétudes économiques et sociales, néanmoins l’Indice du moral des salariés, fait apparaître ce mois-ci, une légère amélioration de certains indicateurs, notamment ceux liés à l’organisation du travail au quotidien.
Le sentiment d’utilité du travail demeure l’élément le plus solide du moral, avec une note élevée de 7,1/10, en progression par rapport à la vague du mois d’octobre 2025.

En revanche, les indicateurs tournés vers l’avenir restent nettement en retrait : l’avenir du métier est noté 4,9/10 et les perspectives de carrière 4,1/10, confirmant que la projection des salarié·es dans le futur professionnel demeure le point de fragilité majeur du moral.
Fatigue et morosité en tête, la rémunération toujours au cœur des attentes

La fatigue et la morosité demeurent parmi les mots les plus cités pour décrire l’état d’esprit au travail, même si l’espoir, l’enthousiasme ou la sérénité remonte légèrement.

Une courte majorité de salarié·es se disent heureux mais une part non négligeable exprime un mal-être, confirmant un rapport ambivalent au travail salarié que l’Indice a déjà mesuré depuis ces premières mesures.

Un rapport au travail ambivalent : entre source d’épanouissement et source de souffrance

Pour 55% d’entre eux, le travail reste plutôt une source d’épanouissement, mais 45% le perçoivent comme une source de souffrance.

59% d’entre eux s’inquiètent des effets du travail sur leur santé, et 59% jugent aussi que ce sujet n’est pas suffisamment pris en compte par leur employeur.

Une envie de se défendre mais des doutes sur l’efficacité des outils

Les salarié·es parlent massivement de leurs conditions de travail avec leurs proches et leurs collègues (81% et 74%).
60% des salarié·es disent avoir déjà participé à au moins une grève ou manifestation pour demander une meilleure rémunération, défendre leurs droits sociaux ou améliorer leurs conditions de travail et leur charge de travail.

Demain : salaires, temps de travail et protection sociale au cœur des réformes souhaitées


Lorsqu’on interroge les salarié·es sur les réformes jugées pertinentes pour les 12 prochains mois, deux priorités se dégagent nettement :
60 % se disent favorables à une sixième semaine de congés payés
47% se disent favorables à l’instauration de la semaine de 32 heures.

CST du 18 février 2026 : des avancées concrètes pour les agents


Le Comité Social Territorial du 18 février 2026 a examiné plusieurs dossiers structurants pour l’organisation des services et les conditions de travail.

Introduction de la Présidente

La Présidente a présenté l’agenda social 2026–2027 :

  • 2026 : temps de travail (cycles, RTT, IHTS, astreintes, télétravail), LDG, RIFSEEP (clause de revoyure et CIA).
  • 2027 : conditions de travail (locaux notamment) et mobilités internes.

Des groupes de travail seront installés.


Points examinés

Câble sous-marin ReuNION

Projet stratégique sans impact direct sur les agents régionaux.
Vote UNSA : favorable avec vigilance.

Service Déchets, Risques et Climat

Évolution d’intitulé cohérente avec les missions déjà exercées.
Des moyens supplémentaires sont annoncés sur le volet climat.
Vote : favorable.

Direction du Tourisme

Organisation structurée mais resserrée.
Vigilance sur l’adéquation missions/moyens.
Vote : favorable.


DFP et SAP : des débats utiles

Les projets de réorganisation de la DFP et du Service d’Appui au Pilotage (DGA PAT) ont donné lieu à des échanges approfondis.

L’UNSA a exprimé des réserves sur la stabilité organisationnelle, la charge de travail et les impacts humains.

À l’issue des débats et après obtention de précisions et d’engagements de l’autorité et des directeurs (accompagnement RH, progressivité, sécurisation des missions), l’UNSA a fait le choix d’un vote favorable, considérant que les garanties apportées permettaient d’encadrer les évolutions proposées.


EMATT : dossier reporté

La réorganisation des EMATT a soulevé de fortes inquiétudes (fermetures d’équipes, réduction d’effectifs, impacts humains).
Le dossier a été reporté, ce qui permettra de poursuivre le travail.


VIII – Report d’heures : une avancée majeure

C’est un point important pour l’UNSA.

Le dispositif de report mensuel automatique des heures positives (dans la limite de 4 heures) a été adopté à l’unanimité.

Cette mesure :

  • apporte de la souplesse,
  • rétablit une forme d’équité entre heures négatives et positives,
  • simplifie la gestion administrative,
  • améliore concrètement la qualité de vie au travail.

Mais surtout, il faut le rappeler clairement :

👉 C’est un engagement que l’UNSA porte depuis plus de 5 ans.
👉 C’est un point inscrit dans notre programme.
👉 C’est une revendication constante que nous avons défendue mandat après mandat.

Depuis 2016, nous demandons :

  • la reconnaissance des heures réellement effectuées,
  • une gestion plus équitable du badgeage,
  • une simplification des récupérations.

Aujourd’hui, cette demande devient réalité.

C’est une victoire concrète pour les agents, obtenue par la constance, la cohérence et le travail de fond.

L’UNSA restera vigilante sur :

  • l’absence de dérive vers une banalisation des dépassements horaires,
  • le respect du temps de travail réglementaire,
  • et la mise en place d’outils dématérialisés facilitant les récupérations.

Notre prochain combat : la possibilité de poser des congés en récup d’heures sup directement sous les logiciels badgeuses ou congés !

Vote : favorable à l’unanimité.


Questions diverses portées par l’UNSA

  • Conditions matérielles des locaux administratifs (climatisation, infiltrations, ascenseurs…) → dossier orienté vers la F3SCT.
  • Guide des ATTEE → réunion de travail en attente.
  • Contestations d’entretiens professionnels → un courrier sera adressé aux agents concernés.
  • Déploiement des GPS sur véhicules de service → informations attendues de la DGA PAT.

Conclusion

Ce CST démontre une chose essentielle : quand les revendications sont construites, argumentées et portées dans la durée, elles aboutissent.

L’UNSA continuera à défendre :

  • des organisations stables,
  • des conditions de travail dignes,
  • et des avancées concrètes pour les agents.

Climatisation au bâtiment Foucques : l’UNSA saisit officiellement la Présidente


Face aux dysfonctionnements persistants du système de climatisation au bâtiment Foucques, notre organisation syndicale a transmis, le 11 février 2026, un courrier officiel à l’autorité territoriale afin d’exiger des mesures urgentes au titre de la santé et de la sécurité au travail.

Des conditions de travail inacceptables

Depuis plusieurs années, les agents concernés travaillent dans des locaux :

  • sans ventilation naturelle,
  • avec des climatiseurs régulièrement hors service,
  • et, dans certains bureaux, avec des poubelles installées pour recueillir les fuites d’eau.

En période de fortes chaleurs, cette situation n’est pas simplement inconfortable : elle pose un véritable problème de santé et de sécurité.

Nos demandes

Nous avons formellement demandé :

  • la réunion urgente d’une Formation spécialisée en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail (F3SCT), en présence de la médecine du travail ;
  • la réalisation rapide et durable des travaux nécessaires pour remettre en état le système de climatisation ;
  • la mise en place de mesures d’accompagnement adaptées pour les agents concernés.

Notre démarche est responsable et constructive. Elle vise à obtenir des solutions concrètes, rapides et pérennes.

Et maintenant ?

Nous attendons une réponse claire et des engagements précis.

La santé des agents n’est pas une variable d’ajustement budgétaire.
Nous resterons mobilisés jusqu’à l’obtention de mesures effectives.

Nous tiendrons nos adhérents et l’ensemble des agents informés des suites données à ce dossier.

CST du 18 février 2026 – Ordre du jour et questions diverses


Le Comité Social Territorial se réunira le 18 février 2026.
Plusieurs dossiers structurants pour les services et les agents y seront examinés.

Principaux points à l’ordre du jour

  • Intégration du projet Câble sous-marin ReuNION au SPIC THD
  • Évolution du service Déchets et Risques en Déchets, Risques et Climat
  • Organigramme de la Direction du Tourisme
  • Ajustements organisationnels de la Direction de la Formation Professionnelle
  • Réorganisation et redéploiement des EMATT
  • Réorganisation du Service d’Appui au Pilotage (DGA PAT)
  • Mise en place du report mensuel des heures positives

Questions diverses portées par l’UNSA

  • Conditions matérielles de travail des agents administratifs (locaux, climatisation, maintenance, ascenseurs)
  • Point d’avancement du guide des ATTEE
  • Retour sur les contestations d’entretiens professionnels examinées en septembre 2025
  • État des lieux du déploiement des GPS sur les véhicules de service

L’UNSA continuera à porter la voix des agents avec une exigence constante : conditions de travail, organisation soutenable et respect des droits.

L’UNSA écrit au Premier ministre sur la rémunération des agents publics.


L’UNSA Fonction publique demande au gouvernement de tenir compte de la hausse du SMIC de 1,18% pour réévaluer les grilles indiciaires et les salaires. Ci-après l’integralité du texte.

https://www.unsa-fp.org/article/L-UNSA-Fonction-Publique-ecrit-au-Premier-ministre-sur-la-remuneration-des-agents-publics

En ce début d’année, faites le choix d’un syndicat qui agit pour vous


Nouvelle année, nouveaux défis pour les agents publics. Conditions de travail, carrière, rémunération, organisation des services : les sujets ne manquent pas, et aucun ne se règle seul.

Adhérer à notre syndicat, c’est :

  • Ne plus rester isolé face à l’administration
  • Être informé et conseillé sur vos droits et vos démarches
  • Être défendu individuellement et collectivement
  • Peser réellement dans les décisions qui concernent votre métier et votre avenir

Chaque adhésion renforce notre légitimité et notre capacité à obtenir des avancées concrètes.
Un syndicat fort, ce sont des agents mieux protégés et mieux respectés.

En ce début d’année, prenez quelques minutes pour franchir le pas.
👉 La nouvelle fiche d’adhésion est disponible en lien ci-dessous.

S’engager, ce n’est pas s’opposer : c’est se donner les moyens d’être entendu !

Ek l’UNSA mi koné ousa mi sava !

Protégé : Listes d’avancement et promotions internes 2025 : publication réservée aux adhérents


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