L’UNSA demande la reconnaissance élargie du Covid-19 comme maladie professionnelle : https://www.unsa-territoriaux.org/l-unsa-demande-la-reconnaissance-elargie-du-covid
avril 17, 2020
Intervention de Patrick Jayme Secretaire General de L’union régionale Unsa territoriaux
Retrouvez en ce moment sur Antenne Reunion l’intervention de Patrick Jayme dans le JT de 12h30.
avril 17, 2020
L’UNSA Fonction Publique propose une foire aux questions pour aider les agents publics, les fonctionnaires et les contractuels, durant cette crise sanitaire. Les salarié·es pourront trouver la réponse à leurs interrogations sur la foire aux questions de l’UNSA. Elle sera complétée en fonction de l’évolution de la réglementation et de la situation sanitaire.
Cher.e.s collègues,
L’Unsa a activement participé au CHSCT exceptionnel qui s’est tenu ce mardi 7 avril. Nous vous adressons ci-dessous un bref compte rendu des échanges.
A ce jour la situation des agents de la Région est la suivante :
- Agents des lycées : des services minimum sont assurés dans les établissements scolaires ouverts, avec 1 ou 2 agents mobilisés en moyenne et par roulement. Il reste la question de l’entretien des espaces verts à régler pour limiter la propagation des moustiques : l’Unsa n’était pas favorable à la proposition de l’Autorité de mettre à disposition un seul agent par lycée et nous avons proposé de mettre en place un service minimum composé de 2 agents équipés et formés aux gestes barrières, pouvant réaliser un entretien mensuel. Une note sera prochainement transmise aux établissements sur ce sujet. L’Autorité nous a également précisé qu’aucun lycée n’est actuellement mobilisé en centre d’hébergement sanitaire, et que si cela devait se faire ce sera avec les moyens humains de l’ARS ;
- Agents administratifs : la majorité des agents est en situation de télétravail. Seul une parti des agents de la logistique et de la DSI continue d’intervenir ponctuellement sur le terrain avec les moyens de protection suffisant selon l’Autorité ;
- Agents des routes : le service est réduit à son strict minimum avec 20 agents mobilisés sur toute l’île par jour, ce qui est en cohérence avec la réduction du trafic. Les moyens de protection sont également suffisant selon l’Autorité ;
La DL a informé le CHSCT sur la commande d’équipements de protection en nombre suffisant mais les ruptures de stock au national provoquent des difficultés d’approvisionnement.
La DRH n’a pas de lecture précise sur la situation administrative de chaque agent. Dans les jours qui viennent, chaque agent devra déclarer sa situation quotidienne depuis le 17 mars (télétravail ou Autorisation Spéciale d’Absence). Il est rappelé que 5 jours consécutifs d’ASA entraînent une retenue d’un demi RTT sur le quota annuel (réglementation en vigueur pour les ASA). La Collectivité nous a assuré qu’il n’y aura pas de coupure de salaire et que chaque cas spécifique sera analysé en tenant compte de la situation exceptionnelle.
Suite à notre demande, le médecin du travail a proposé de mettre en place des fiches de recommandations médicales en fonction des différentes situations actuelles et notamment pour éviter les TMS en télétravail.
Le sujet de la sortie du confinement a été rapidement abordé et l’Autorité prévoit la mise en place d’actions de communication avec des recommandations à destination des agents. Nous avons demandé que ces fiches soient soumises à l’avis du CHSCT avant diffusion aux agents.
Un prochain CHSCT permettra d’échanger sur les modalités de reprise des agents avant la fin du confinement.
Nous avons fait part de nos remarques complémentaires dans ce courrier adressé ce jour à l’Autorité. En effet, nous n’avons pas eu de réponse sur des sujets essentiels :
- Quelles sont les missions essentielles au fonctionnement de la Collectivité arrêtées à ce jour ?
- Quels sont les effectifs mobilisables et mobilisés ?
- Réglementairement, quels dispositifs de protection doivent être mis en place à destination des agents mobilisés, par corps de métier : agents des lycées, agent d’accueil, équipes techniques, agents d’intervention, agents administratifs, etc. ?
- Quelle est la composition de la cellule de crise ?
- Quelles sont les personnes en charge des remontés de terrain à la cellule de crise ?
Nous ne manquerons pas de vous faire savoir les réponses apportées par la Collectivité.
Chers collègues,
Ce jour se tiendra un CHSCT exceptionnel afin que la Collectivité et les représentants syndicaux puissent échanger sur la situation actuelle des services.
Nous avons déjà adressé un certain nombre de points qui nous souhaitons abordé :
- présentation du PCA acté par la Collectivité : quels sont les missions essentielles au fonctionnement de la collectivité, quel effectif est mobilisable, quel dispositif de protection est mis en place à destination des agents mobilisés?
- état des lieux sur le nombre d’agents en poste actuellement dans les services, en ASA et en télétravail ;
- mobilisation des agents des lycées : l’Unsa a réalisé en partenariat avec la DRH un gros travail entre le 19 et le 24 mars pour faire remonter tous les dysfonctionnements dans les lycées. Attention plusieurs cas problématiques subsistent et ils seront abordés ce jour ;
- agents des routes : les moyens de protections mis à disposition sont insuffisants. Quelle est la démarche engagée par la Collectivité pour assurer la protection des agents sur le terrain ? Ces derniers demandent une reconnaissance au travers d’une prime de risque pour leur présence malgré les risques encourus ;
- recommandations pour éviter les TMS en situation de télétravail et bonnes pratiques à rappeler aux agents ;
- modalités de reprise progressive de l’activité
- Mise à disposition des locaux de la Région en centre d’hébergement sanitaire annoncé par le Président en assemblée pleinière : agents mobilisés ?
Nous ne manquerons pas de vous faire un retour après cette séance.
Chers collègues des lycées,
L’Unsa n’a cessé d’intervenir auprès de l’autorité territoriale pour que vous ne soyez pas mobilisés inutilement durant cette phase de confinement.
Notre travail a abouti sur un nouveau courrier adressé ce jour par le Président de Région à l’ensemble des proviseurs des lycées qui vient préciser encore les modalités de présence des agents.
Vous pourrez également télécharger le formulaire de demande d’autorisation d’absence qui a été proposé par l’UNSA et amendé par la DRH pour les personnes se trouvant dans une situation de fragilité particulière, garde d’enfant…
Un travail constructif pour vous !
Suspension du jour de carence, enfin ! : https://www.unsa-territoriaux.org/suspension-du-jour-de-carence-enfin
Chers collègues des lycées,
Depuis l’entrée dans la crise du COVID 19, l’UNSA n’a cessé de solliciter la Collectivité sur les conditions de reprise de l’activité dans les établissements scolaires par les agents techniques.
Le ministre de l’Education a adressé le 15 mars à tous les chefs d’établissements un courrier leur précisant que, durant la période de fermeture exceptionnelle, les établissements demeurent ouverts, notamment afin :
- que les professeurs puissent bénéficier des équipements informatiques de l’établissement pour organiser des classes virtuelles ;
- de servir de points d’information et de transmission des documents pédagogiques nécessaires à la poursuite des apprentissages pour les élèves qui ne bénéficient pas d’une connexion internet ;
De plus il a été rappelé à ces derniers que seuls les agents strictement nécessaires au bon fonctionnement des établissements pourront être mobilisés tout en tenant compte des orientations sanitaires nationales (personnes fragiles, garde d’enfant…).
Nous avons alerté l’Autorité sur le floue qui persistait dans ces consignes passées aux chefs d’établissements. La DIRED a transmis par mail un certain nombre de rappel à ces derniers et nous restons attentifs à leur interprétation.
L’UNSA continue de revendiquer que chaque agent puisse rester confiné à son domicile afin d’endiguer la propagation du virus. Force est de constater que les demandes du Ministre sont contraires à cette volonté, d’autant plus que les lycées n’accueillent pas d’enfants de soignants. Il s’agit là d’un non sens total.
C’est pourquoi nous avons demandé à l’Autorité Territoriale d’intervenir pour que vous n’ayez pas à vous rendre sur vos lieux de travail lundi. Cette mesure forte permettrait d’assurer pleinement la protection des agents territoriaux.
Le cas échéant, pour mémoire, chaque agent peut solliciter un congé exceptionnel s’il se retrouve dans l’un des cas suivants :
- s’il est parent : mise en congé exceptionnel pour garde d’enfant, renouvelable pendant la durée de la crise si le télétravail n’est pas possible ;
- s’il présente des pathologies référencées dans la liste officielle : mise en congé exceptionnel sans jour de carence jusqu’à sortie de la crise. Une procédure d’arrêt de travail simplifié est mise en place ;
- s’il ne dispose pas des moyens de protection sur son lieu de travail (gants, masques, gel, mesures d’isolement insuffisantes, etc.) : usage du droit de retrait ;
Dans l’attente d’une réponse de l’Autorité à notre demande, nous vous demandons de nous faire remonter toutes situations anormales, en veillant bien à ce que seuls les agents strictement nécessaires au bon fonctionnement des établissements soit mobilisés.
Dès le début, l’UNSA a fait le choix de l’efficacité syndicale en pesant sur le contenu de la réforme par points, réforme que nous ne demandions pas. L’UNSA a eu la volonté de faire des propositions, de trouver les aménagements et les garanties indispensables en participant à toutes les séances de négociation. Notre feuille de route est toujours de défendre l’intérêt général de tous les salariés et les intérêts particuliers de ceux des secteurs les plus impactés avec la volonté qu’il n’y ait ni punis ni perdants dans cette réforme.
C’est la raison pour laquelle l’UNSA a structuré son action, d’une part, en développant ses propositions et argumentaires et, d’autre part, en mobilisant les salariés concernés au bon endroit et au bon moment.
CE QU’A OBTENU L’UNSA
Parmi les multiples avancées obtenues depuis le début de ce dossier il y a presque 18 mois, nous en mettons 3 en exergue.
1) Ainsi, grâce à la proposition de l’UNSA, acceptée par le gouvernement, l’application de la réforme est repoussée à la génération 1975 et non pas 1963 comme initialement prévu.
Nous avons revendiqué ce délai afin d’avoir plus de temps pour mieux préparer le passage au nouveau système, secteur par secteur : mesurer les effets de façon plus approfondie, porter des propositions pour éviter les reculs et revendiquer des avancées.
2) Dans le même temps et la même logique, l’UNSA a également gagné que 100 % des droits dans le régime actuel restent acquis, et ce pour tous.
Ce double acquis (application à partir de la génération 1975 et maintien des droits déjà constitués) doit être mis à profit pour reconstruire les carrières des salariés qui entreront dans le nouveau système.
3) L’UNSA n’a cessé de marteler que l’âge pivot à 64 ans, dès 2022, était une ligne rouge.
Notre opposition résolue à cette mesure injuste et punitive a fait évoluer le gouvernement puisque le 1er ministre s’est engagé par écrit à la retirer.
Dans ce courrier, il a clairement confié à une conférence de financement associant gouvernement et partenaires sociaux la mission de trouver d’autres moyens pour assurer l’équilibre financier du système fin 2027 et après.
Une réunion de cadrage et de méthode de cette conférence de financement a eu lieu le 10 janvier. Une autre réunion est prévue le 30 janvier. Les échanges vont enfin démarrer.
L’équilibre financier, dès 2027 et à long terme, de notre régime de retraites est indispensable. Sans équilibre financier il y a un risque de crash ayant pour conséquence une capitalisation du système , soit une reprise en main par l’état avec pour conséquence une étatisation de notre système de retraite.
Comme à son habitude, l’UNSA participera et apportera ses solutions, la pérennité du système de retraite par répartition l’exige.
Comme toujours, l’UNSA cherchera à faire bouger les lignes.
Notre capacité à imaginer des solutions alternatives qui préservent les salariés, à les expliquer et à les porter devant l’opinion publique peut permettre de trouver rapidement un accord engageant les organisations syndicales, les employeurs privés et publics et le gouvernement.
L’identité de l’UNSA : le refus de la stratégie du « tout ou rien »
Nous n’avons pas fait le choix d’une opposition politisée exigeant le retrait complet, total et définitif de la réforme du gouvernement.
Ce choix est, pour nous, une impasse. Sauf à obtenir totalement satisfaction, il laisserait les salariés démunis et frustrés, laissant seul le gouvernement décider du contenu de sa réforme.
Notre détermination reste entière pour négocier les plus grandes avancées ou les moindres reculs. Si certains attendent le grand soir, à l’UNSA, on préfère se préoccuper de tous les petits matins difficiles que vivent les salariés.
C’est déjà une stratégie payante. Au-delà des avancées pour tous, des garanties, des revalorisations, des protections sectorielles ont déjà été arrachées par l’UNSA.
Nous nous en félicitons tout en maintenant la pression sur la suite des négociations.
C’est cela, pour nous, être efficaces et utiles aux salariés.
L’UNSA toujours mobilisée, tous les jours
L’UNSA poursuit son action au quotidien.
Conditions de la transition (en particulier dans les secteurs qui ont commencé ou commenceront des négociations), garantie apporté aux salariés de la fonction publique peu ou pas primé, retrait de la mesure d’âge, meilleure reconnaissance de la pénibilité, emploi des seniors, prise en compte des droits acquis à 100%, il y a encore des gains à obtenir ou des reculs à éviter.
C’est la raison pour laquelle la mobilisation de l’UNSA ne faiblira pas.
uNSa Territoriaux CR974 