Le Comité Social Territorial du 18 février 2026 a examiné plusieurs dossiers structurants pour l’organisation des services et les conditions de travail.

Introduction de la Présidente

La Présidente a présenté l’agenda social 2026–2027 :

2026 : temps de travail (cycles, RTT, IHTS, astreintes, télétravail), LDG, RIFSEEP (clause de revoyure et CIA).
2027 : conditions de travail (locaux notamment) et mobilités internes.

Des groupes de travail seront installés.

Points examinés

Câble sous-marin ReuNION

Projet stratégique sans impact direct sur les agents régionaux.
Vote UNSA : favorable avec vigilance.

Service Déchets, Risques et Climat

Évolution d’intitulé cohérente avec les missions déjà exercées.
Des moyens supplémentaires sont annoncés sur le volet climat.
Vote : favorable.

Direction du Tourisme

Organisation structurée mais resserrée.
Vigilance sur l’adéquation missions/moyens.
Vote : favorable.

DFP et SAP : des débats utiles

Les projets de réorganisation de la DFP et du Service d’Appui au Pilotage (DGA PAT) ont donné lieu à des échanges approfondis.

L’UNSA a exprimé des réserves sur la stabilité organisationnelle, la charge de travail et les impacts humains.

À l’issue des débats et après obtention de précisions et d’engagements de l’autorité et des directeurs (accompagnement RH, progressivité, sécurisation des missions), l’UNSA a fait le choix d’un vote favorable, considérant que les garanties apportées permettaient d’encadrer les évolutions proposées.

EMATT : dossier reporté

La réorganisation des EMATT a soulevé de fortes inquiétudes (fermetures d’équipes, réduction d’effectifs, impacts humains).
Le dossier a été reporté, ce qui permettra de poursuivre le travail.

VIII – Report d’heures : une avancée majeure

C’est un point important pour l’UNSA.

Le dispositif de report mensuel automatique des heures positives (dans la limite de 4 heures) a été adopté à l’unanimité.

Cette mesure :

apporte de la souplesse,
rétablit une forme d’équité entre heures négatives et positives,
simplifie la gestion administrative,
améliore concrètement la qualité de vie au travail.

Mais surtout, il faut le rappeler clairement :

👉 C’est un engagement que l’UNSA porte depuis plus de 5 ans.
👉 C’est un point inscrit dans notre programme.
👉 C’est une revendication constante que nous avons défendue mandat après mandat.

Depuis 2016, nous demandons :

la reconnaissance des heures réellement effectuées,
une gestion plus équitable du badgeage,
une simplification des récupérations.

Aujourd’hui, cette demande devient réalité.

C’est une victoire concrète pour les agents, obtenue par la constance, la cohérence et le travail de fond.

L’UNSA restera vigilante sur :

l’absence de dérive vers une banalisation des dépassements horaires,
le respect du temps de travail réglementaire,
et la mise en place d’outils dématérialisés facilitant les récupérations.

Notre prochain combat : la possibilité de poser des congés en récup d’heures sup directement sous les logiciels badgeuses ou congés !

Vote : favorable à l’unanimité.

Questions diverses portées par l’UNSA

Conditions matérielles des locaux administratifs (climatisation, infiltrations, ascenseurs…) → dossier orienté vers la F3SCT.
Guide des ATTEE → réunion de travail en attente.
Contestations d’entretiens professionnels → un courrier sera adressé aux agents concernés.
Déploiement des GPS sur véhicules de service → informations attendues de la DGA PAT.